 加盟流程 |
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对任何一家零售商来说市场和产品定位都很重要，定位不准确的结果必定是自取灭亡。如果沃尔玛卖LV钱包，肯德基卖鲍鱼龙虾套餐，汽车卖场卖劳斯莱斯，不能说一件卖不出去，但是一定不会赚钱。
无论是传统商业模式还是电子商务模式，都从来没有出现过一家可以囊括一个行业的全部高中低档品牌商品的卖场的成功经验。爱源也绝对不会违反这个基本的商业原则去做成人用品行业商品最全的运营商。
低端产品销量大但是单品利润低，而且往往容易出现质量问题，加上低端客户在价格上比较计较，总体利润空间小的可怜而沟通成本却非常高，因此低端产品爱源不做。
高端产品尽管单品利润高但销量极小，而且通过网络销售存在一定的不安全性，比如客户收到货后不满意一定要求退货；运输过程中出现损失但是客户已经签收；最重要的是成人用品根本不存在维修服务，一旦出现质量问题消费者要承受巨大的损失，所以至今为止国内高端成人用品也只是有价无市，爱源认为成人玩具的发展趋势是小巧精致性价比高，所以高端产品爱源同样不做。
这样爱源的定位就很清晰了：中高端产品，在满足大多数顾客需求的前提下赚取最大的利润。
但是爱源不是成立的第一天就有这样的定位，跟很多业内的新兴企业一样，爱源也犯过做大做全的典型错误。而爱源最终从几千种商品精简到几百种商品，这一过程用了三年的时间。减什么？留什么？爱源是通过统计千余家加盟商一年多的销售情况和对上万客户的回访而做出的决定。
各位加盟商朋友今天所看到的"少"是爱源努力的结果而不是爱源懒得录产品懒得找供货商。很多新兴企业的商品很多，但是相信3年5年之后如果他们还存在，一定也会跟爱源一样为自己寻找准确的定位。 |
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